Упражнение «Стрессовый день»

Упражнение используется на тренинге по управлению временем после прохождения темы «Гибкое и жесткое планирование» или так называемый «Принцип ГЖП».  Участникам раздается кейс с описанием списка дел, которые нужно распределить в течение дня. Работа может выполняться в небольших группах, далее обсуждается обоснование очередности выполнения дел. После этого упражнения можно перейти к матрице Эйзенхауэра Ну и день сегодня … Подробнее

Упражнение «Работа в цирке»

Упражнение может использоваться в тренинге для тех, кто занимается подбором персонала, а также в тренингах на тему мотивации. Из группы участников выделяются роли: директор цирка — работодатель и кандидаты откликнувшиеся на вакансию с коротким описание «работа активная и веселая». Задача работодателя выяснить мотивацию соискателей и заинтересовать их своим предложением по работе. По итогам упражнения тренер … Подробнее

Разминка «Воробьи и вороны»

Цель разминки: активизация внимания, повышение позитивного настроя группы. Может использоваться как вначале тренинга, так и после большого перерыва для «включения» участников, не требует материалов для проведения. Участники выстраиваются в 2 шеренги напротив друг друга, тренер располагается между ними. Одна команда «Воробьи», вторая «Вороны». Тренер вслух называет название команды, после чего игроки названной команды должны поймать руку участника … Подробнее

Упражнение «Волк и семеро козлят»

Упражнение можно использовать в тренинге продаж, отрабатывая влияние голоса, установление контакта, также в тренингах переговоров.  В начале упражнения вспоминаем вместе с участниками сказку «Волк и семеро козлят». В группе выбираются роли «экспертов — козлят» и тех, кто будет убеждать их в впустить в дом.  Задача «волков» и «мам» попасть в дом, в котором находятся козлята. При … Подробнее

Игра для тренинга по планированию «Уборка офиса»

Игру можно использовать как для тренинга, так и для оценки персонала. Инструкция к игре. Вы руководители одного из отделов в крупной производственной компании. Вчера в конференц-зале офиса отмечали день рождения вашего коллеги, затем праздник благополучно продолжился в других помещениях. В компании давно, но пока безрезультатно идет работа с персоналом за чистоту рабочего пространства. Сотрудники все … Подробнее

Методы сбора ожиданий на тренинге

Сбор ожиданий участников важная часть тренинга. Как показывает практика, наиболее эффективно проводить сбор ожиданий несколькими методами. Попросить участников написать свои ожидания на стикерах и приклеить их на лист озвучив их группе. Тренер обобщает темы и озвучивает, что запланировано в данном мероприятии. По итогам тренинга, участники срывают стикеры с достигнутыми целями.  Кроме стикеров можно использовать шарики/ … Подробнее

Упражнение на установление контакта

Помогает отработать установление контакта, добавляет динамики тренингу. Участникам дается задание собрать как можно больше фотографий selfie с незнакомыми людьми за 20 минут. Для подогрева спортивного азарта можно организовать банк, который достанется победителю. После проведения обсудить трудности, с которыми столкнулись, успешные стратегии.

Упражнение на технику активного слушания «У окна»

Упражнение применимо в тренинге активных продаж в теме «Выяснение потребностей», в тренинге «Наставничество». Участники объединяются в 2 группы. Одна команда выходит из аудитория, вторая остается. Инструкция для тех, кто вышел: сейчас вы будете рассказывать своему коллеге абсолютно любую короткую историю из своей жизни, желательно интересную. Это может быть история как Вы ехали сегодня на тренинг, … Подробнее

«Операция на сердце»

Игра может быть использована как для тренинга, так и для оценки персонала. «Операция на сердце» Инструкция участникам: Вы все хирурги, сейчас вам в течение 10 минут нужно принять важное решение, от которого зависит жизнь 7 человек. У вас есть 7 пациентов, которым срочно требуется пересадка сердца. Сейчас к вам в клинику поступило только одно донорское … Подробнее

Упражнение «Начало разговора»

Упражнение подойдет для тренинга по продажам на отработке  этапа установления контакта.  Возможна адаптация под стандарты любого представления. Цель упражнения. Задачей упражнения является практическая отработка структуры представления. Допускается до 15-ти участников, время проведения упражнения до 25 минут. Теорией упражнения является схема « 5Я» Кто я? Откуда Я? Зачем Я? С кем Я? Насколько времени Я? Ход … Подробнее