Упражнения на поиск истинных ценностей

Ценность — это то, что имеет наибольшую важность и  значимость в жизни. У каждого здесь свой рейтинг. Упражнения требуют глубокой проработки. Часто ответы приходят не сразу. Спрашиваем себя: какие самые важные события произошли в моей жизни? Выбираем около пяти. Чем они ценны?  Какие важные события за последний год?  Так же не больше пяти. Месяц? Неделю? Выписываем ценности … Подробнее

Упражнение к тренингу по сервису «Аэропрт»

Упражнение можно использовать в темах сервис и клиентооориентированность. Содержание сформировано на основе книги Максима Недякина «Искренний сервис» Время: 5 мин. Описание: тренер выбирает добровольца. Для него заранее готовится инструкция. Доброволец будет сотрудником аэропорта. Задача сотрудника придерживаться стандартов обслуживания, принятых в аэропорту. Выбираем еще одного добровольца, он будет клиентом, обратившимся за помощью. Остальные участники будут наблюдателями, отслеживающими соответствие поведения сотрудника … Подробнее

Игра «Завещание султана»

Математическая загадка на принятие единого группового решения. Может использоваться в тренингах по переговорам, лидерству, а так же в командообразующих мероприятиях. Инструкция группе. Султан, уезжая на войну, вызывает к себе визиря и говорит ему: — Я уезжаю на войну, а моя жена должна скоро родить. Если я не вернусь с войны, а жена родит сына, ты передашь ему … Подробнее

Упражнение «Балда и черти»

Упражнение может использоваться на тренинге по переговорам, манипуляциям, а так же для оценки взаимодействия участников. Упражнение может занять около 40 минут. Желательное количество участников: 6-12 Участники объединяются в две команды «Черти» и «Балда». Общими усилиями вспоминается старая сказка, тренер помогает участникам восстановить основную суть. Сначала тренер дает общую инструкцию, далее каждой команде отдельно. Информация для … Подробнее

Упражнение «Стрессовый день»

Упражнение используется на тренинге по управлению временем после прохождения темы «Гибкое и жесткое планирование» или так называемый «Принцип ГЖП».  Участникам раздается кейс с описанием списка дел, которые нужно распределить в течение дня. Работа может выполняться в небольших группах, далее обсуждается обоснование очередности выполнения дел. После этого упражнения можно перейти к матрице Эйзенхауэра Ну и день сегодня … Подробнее

Упражнение «Работа в цирке»

Упражнение может использоваться в тренинге для тех, кто занимается подбором персонала, а также в тренингах на тему мотивации. Из группы участников выделяются роли: директор цирка — работодатель и кандидаты откликнувшиеся на вакансию с коротким описание «работа активная и веселая». Задача работодателя выяснить мотивацию соискателей и заинтересовать их своим предложением по работе. По итогам упражнения тренер … Подробнее

Колесо баланса

Колесо баласа или колесо жизни — один из наиболее простых и эффективных способов оценить степень удовлетворенности жизнью. Для составления колеса баланса необходимо выбрать 6 или 8 важных сфер вашей жизни. Далее разделить круг на необходимое количество равных частей, дав им соответствующие названия. Приняв, что в центре колеса 0, а на ободе 10, насколько бы Вы … Подробнее

Игра для тренинга по планированию «Уборка офиса»

Игру можно использовать как для тренинга, так и для оценки персонала. Инструкция к игре. Вы руководители одного из отделов в крупной производственной компании. Вчера в конференц-зале офиса отмечали день рождения вашего коллеги, затем праздник благополучно продолжился в других помещениях. В компании давно, но пока безрезультатно идет работа с персоналом за чистоту рабочего пространства. Сотрудники все … Подробнее

«Операция на сердце»

Игра может быть использована как для тренинга, так и для оценки персонала. «Операция на сердце» Инструкция участникам: Вы все хирурги, сейчас вам в течение 10 минут нужно принять важное решение, от которого зависит жизнь 7 человек. У вас есть 7 пациентов, которым срочно требуется пересадка сердца. Сейчас к вам в клинику поступило только одно донорское … Подробнее

Диаграмма Ганта-планирование

Диаграмма Ганта — популярный метод планирования, тип гистограмм, иллюстрирует план-график работ по достижении цели. Назван по имени разработчика Генри Л. Ганта (1910 г.) Диаграмма Ганта это графические отрезки ориентированные на горизонтальной шкале времени. Каждый отрезок соответствует конкретной задаче. Задачи, подзадачи, сам проект ориентируется на вертикальной оси. Начало отрезка на шкале времени соответствует началу задачи, аналогично … Подробнее