Этапы планирования

Цель – это конкретный конечный результат, который должен быть достигнут к определенному времени. Постановка цели позволяет зафиксировать, чего вы хотите достичь, и оценить, насколько успешно вы действовали. Этап 1: Определение целей. Первым этапом всегда должно быть выяснение, чего мы пытаемся достичь? Однако на практике управленцы не всегда уделяют этому вопросу достаточное внимание и торопятся приняться … Подробнее

Кейс «Формулировка правильных целей»

Данный кейс можно использовать для закрепления материала по SMART.  Предложите участникам придумать и сформулировать цели, используя полученные знания.

Упражнение «Расстановка приоритетов»

Упражнение применимо при обсуждении матрицы Эйзенхауэра. Перечислите ВСЕ служебные дела и обязанности, которые на сегодняшний момент числятся за Вами. Оцените каждое дело по степени важности и срочности в баллах (1б.- min, 10 б.-max) Критерии важности и срочности: Важность: > Выполнение задачи необходимо для реализации ключевых целей > Выполнение задачи предотвращает серьезную угрозу рабочему процессу Срочность: > … Подробнее

Упражнение «Цели сформулированы как надо или как не надо?»

Задайте этот вопрос участникам? Уложиться в бюджет на 2012 Организовать по 6 встреч с клиентом каждую неделю в июле и в августе Увеличить объём продаж на 10% за два следующих месяца Повысить качество работы Посещать концерты классической музыки в 2012 году Вовремя и без ошибок сдавать отчёты Выучить французский язык к концу года Закрывать счета … Подробнее

Упражнение «Промежуточная цель»

Необходимый инвентарь: мячик от большого тенниса. Несколько цилиндров сделанных из бумаги – размером чуть больше мячика. Подготовка: расставить цилиндры в один ряд на равном расстоянии.   Приглашается один участник из группы. Ему даётся задание: «Как вы думаете, в какой из этих цилиндров, по вашему, мнению вы можете попасть?» Ответ, например, второй или третий. И участнику … Подробнее

Коллаж желаний или знаю, чего хочу

В последние годы все популярнее становится изготовление коллажа желаний или коллажа мечты. Обретая налет таинственности и мистики, обрастая мифами, передается знание о нем в тесном кругу.

Подробнее

Планирование

SMART является аббревиатурой, которую ввел Питер Друкер в 1954 г. В дальнейшем различными авторами составлялись другие методики, связанные с целями. Так как они подгонялись под аббревиатуру SMART, возникли и другие расшифровки:

Подробнее