Календарь жизни

Одно из эффективных и простых упражнений на тренинге по целеполаганию «Календарь жизни». Подготовьте для каждого участника расчерченный лист. Одна клеточка — одна неделя. Всего 90 лет. Попросите участников закрасить уже прожитое время. Какие впечатления, когда визуализировали? Оцените оставшееся время. На что хотелось бы его потратить? Что изменить? Цените свое время. Ведь клеточки закрашиваются очень быстро!

Упражнение для тренинга в цикле менеджмента

Упражнение «Обычный вечер в обычной семье» Подойдет для управленческих тренингов, а так же для тем планирование,  организация, делегирование и контроль. Выберите 7 добровольцев. Предложите им расположиться в кругу в центре аудитории. Остальным участникам предложите быть наблюдателями. Распределите между участниками игры роли и письменные инструкции. Дайте 1-2 минуты на ознакомление. Дайте устные инструкции всем участникам: Зимний … Подробнее

Метафора для тренинга по целеполаганию

Часто на тренингах по целеполаганию я использую метафору из книги Андрея Паранича «Личный финансовый план». Предлагаю группе представить, что сейчас каждый из них по каким-то магическим причинам оказался в тайге: вокруг лес, никаких признаков цивилизации, телефон не работает. Ваши действия? Самые распространенные ответы участников: искать ягоды, грибы, строить шалаш, найти палку для охраны от диких … Подробнее

Игра для тренинга по планированию «Уборка офиса»

Игру можно использовать как для тренинга, так и для оценки персонала. Инструкция к игре. Вы руководители одного из отделов в крупной производственной компании. Вчера в конференц-зале офиса отмечали день рождения вашего коллеги, затем праздник благополучно продолжился в других помещениях. В компании давно, но пока безрезультатно идет работа с персоналом за чистоту рабочего пространства. Сотрудники все … Подробнее

Этапы планирования

Цель – это конкретный конечный результат, который должен быть достигнут к определенному времени. Постановка цели позволяет зафиксировать, чего вы хотите достичь, и оценить, насколько успешно вы действовали. Этап 1: Определение целей. Первым этапом всегда должно быть выяснение, чего мы пытаемся достичь? Однако на практике управленцы не всегда уделяют этому вопросу достаточное внимание и торопятся приняться … Подробнее

Упражнение «Промежуточная цель»

Необходимый инвентарь: мячик от большого тенниса. Несколько цилиндров сделанных из бумаги – размером чуть больше мячика. Подготовка: расставить цилиндры в один ряд на равном расстоянии.   Приглашается один участник из группы. Ему даётся задание: «Как вы думаете, в какой из этих цилиндров, по вашему, мнению вы можете попасть?» Ответ, например, второй или третий. И участнику … Подробнее

Диаграмма Ганта-планирование

Диаграмма Ганта — популярный метод планирования, тип гистограмм, иллюстрирует план-график работ по достижении цели. Назван по имени разработчика Генри Л. Ганта (1910 г.) Диаграмма Ганта это графические отрезки ориентированные на горизонтальной шкале времени. Каждый отрезок соответствует конкретной задаче. Задачи, подзадачи, сам проект ориентируется на вертикальной оси. Начало отрезка на шкале времени соответствует началу задачи, аналогично … Подробнее